Cuando sabes que es hora de dejar algo (y por qué decidí cancelar mi conferencia)

¿Cómo sabes cuándo es el momento de dejar algo y cuándo mantenerlo un poco más? Toda la creatividad, y la vida, al parecer, es en realidad solo un intento de responder a esta pregunta.

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¿Sigo trabajando en esta pintura o la descarto?

¿Paso por el medio desordenado y termino mi novela o empiezo la siguiente?

¿Me mudo a Manhattan y trato de convertirme en actor o sigo ahorrando durante algunos años?

¿Cuándo lo arriesgo todo y empiezo de nuevo, y cuándo juego de forma “segura”?

No hay respuestas fáciles a estas preguntas, y nadie puede responderlas por usted. Esta es la parte más difícil, creo. Es tu vida. Solo tú puedes tomar las decisiones difíciles y solo tú tienes que vivir con las consecuencias.

Es un poco desalentador. Pero lo valiente es hacer la pregunta y nunca asumir que solo porque siempre has hecho algo, tienes que seguir haciéndolo. Y no tengas miedo de las respuestas.

[share-quote via=“JeffGoins”]El hecho de que siempre hayas hecho algo no significa que tengas que seguir haciéndolo.

Siempre me ha gustado probar cosas nuevas, pero he tenido problemas para seguir con ellas. Al principio de mi vida, esto fue un obstáculo para mi éxito. La vida puede ser bastante difícil cuando estás constantemente explotando cosas y tratando de reinventarte cada dos semanas.

Pero a medida que avancé en mi viaje creativo y empresarial, me encontré en estos momentos cruciales. Suceden cada pocos años, y las señales suelen ser bastante claras. Puedo continuar en el camino que he creado o forjar uno nuevo. Nunca sé qué hacer en estos momentos, pero sé que no puedo ir a la deriva. Debo decidir conscientemente cuál va a ser el siguiente paso.

Últimamente, cada vez que pruebo algo nuevo, algo que se siente fiel a lo que soy, suceden cosas buenas. Entonces, cuando me encontré dirigiendo una conferencia relativamente grande en el futuro previsible y sintiéndome estresado por ello, comencé a preguntarme si eso era lo que debería estar haciendo.

Como ya sabrán, este año es el último año en el que celebraremos el Conferencia de la tribu , una reunión anual de escritores y creativos para ayudarlo a generar la audiencia que su mensaje merece. Este es el quinto y último año y, a partir de ahora, no tenemos planes para lo que sigue.

Esta no fue una decisión fácil, matar una parte de mi negocio que genera seis cifras en ingresos cada año, un evento que algunos dicen que es lo mejor de lo que han sido parte, pero era necesario. Este es el por qué.

Razón #1: Porque era hora de algo nuevo

Me gusta empezar cosas, no dirigir cosas. Esa ha sido una idea importante para mí estos últimos dos años. A veces, he luchado con la angustia de dirigir un negocio cuando preferiría estar creando. Ha sido necesario mucho dolor y lucha para llegar a un punto en el que siento que mi trabajo está diseñado de la manera que yo quiero. Y lo que me di cuenta a través de ese proceso fue esto:

Antes de que puedas ser fiel a ti mismo, tienes que conocerte a ti mismo.

Algo que he aprendido sobre mí mismo es que una vez que construyo algo, me aburro con bastante facilidad. Dado que he trabajado muy duro para tener un personal pequeño y una operación bastante eficiente, es importante que no siga iniciando cosas que tengo que ejecutar. En otras palabras, tengo que podar constantemente para dejar espacio para lo siguiente.

Esto es algo en lo que realmente no piensas cuando estás iniciando un negocio hasta que estás bastante avanzado, creo. Si cada año escribe un nuevo libro, lanza un nuevo producto, crea algo nuevo, además de todas las otras cosas que tiene en marcha, muchas de las cuales requieren mantenimiento de su parte, eventualmente se quedará sin tiempo y energía.

Tienes una de dos opciones: hacer que la gente te ayude o empezar a matar tus creaciones.

autor y empresario dan molinero trata este dilema de una manera interesante. Cada año, mata alrededor del quince por ciento de su negocio para dejar espacio para alguna nueva innovación. Dan, quien se considera a sí mismo un “pensador creativo”, entiende que le gusta hacer cosas más que ejecutarlas. Debido a que sabe esto acerca de sí mismo, se ha impuesto restricciones para no formar un equipo demasiado grande que requerirá demasiado de su tiempo y energía, lo que significaría tiempo fuera de su trabajo creativo.

Así que tiene una solución simple: tomar una parte del negocio, ya sea un producto, un programa o un evento, y archivarlo. Interrumpa su funcionamiento o póngalo en piloto automático. Quítelo de su almacén para que pueda hacer «espacio» (tanto en sentido figurado como, a veces, literalmente) para lo siguiente. Esto es alrededor del quince por ciento de su negocio. Lo hace todos los años como una disciplina para dejar espacio a lo que está por venir.

Del mismo modo, compositor y músico Derek Webb trata de perder alrededor de un tercio de su audiencia cada año. En serio. Lo escuché decir esto una vez en una conferencia, y me encantó. Como artista, siempre quiere superar los límites de lo que se espera de él. Exponerse a sí mismo en este borde corre el riesgo de perder parte de su base de fans, pero también lo presenta a nuevas personas, mientras lo mantiene interesado y comprometido con el trabajo.

Ya sea el quince o el treinta por ciento, el punto es este: para hacer un trabajo importante y satisfactorio, tenemos que aventurarnos más allá de lo que se espera, más allá de lo que nos sentimos cómodos, y explorar nuevos horizontes.

Lo sabio de cada uno de estos enfoques es que no están arriesgando la mayoría de sus negocios. No están tirando al bebé con el agua del baño o dando toda la granja con la esperanza de una nueva oportunidad. Están renunciando a un porcentaje menor para hacer espacio para lo siguiente.

[share-quote via=“JeffGoins”]Para hacer un trabajo importante y satisfactorio, tenemos que aventurarnos más allá de lo esperado, más allá de lo que nos sentimos cómodos, y explorar nuevos horizontes.

Para mí, Tribe Conference representa alrededor del diez por ciento de los ingresos que genera mi negocio. Dejar ir se siente como una especie de «diezmo». No sé qué haré a continuación, y eso me gusta. Quiero que lo viejo muera antes de que pueda comenzar lo nuevo.

Razón #2: Porque comenzó a sentirse como el status quo

Algo que he notado recientemente es que todos parecen tener una conferencia propia. Mi amigo Pat Flynn acaba de empezar uno. Terry Weaver, quien ha sido un fiel miembro de la comunidad Tribe, ha lanzado un gran evento llamado The Thing. Michael Hyatt también está realizando algunos eventos realmente estelares. Y Alli Worthington acaba de traer de vuelta dicha.

Todos los eventos maravillosos, y estoy muy contenta de que existan. Pero a medida que veía a más y más personas comenzar conferencias, comencé a preguntarme si quería hacer lo que todos los demás estaban haciendo.

Cuando comenzamos Tribe, comenzamos con una pregunta:

«¿Podemos hacer esto?»

Esta es siempre la pregunta que precede a la creación. ¿Puedo sacar esto adelante? esto funcionara? ¿Puedo salirme con la mía haciendo X?

Cuando lo hicimos, nos sorprendió. Se sintió como una casualidad. Así que decidimos intentarlo de nuevo. En ese primer evento, logramos que alrededor del cuarenta por ciento de los asistentes se comprometieran de inmediato con el próximo año.

El segundo año, fue el mismo reto pero ligeramente diferente: «¿Podemos hacer esto de nuevo?»

Y lo hicimos.

El tercer año, nos dimos cuenta de que teníamos algo bastante estable que podíamos hacer crecer, por lo que la pregunta fue:

“¿Qué queremos que sea esto?”

Cuando nos dimos cuenta de que nunca iba a ser enorme, porque eso no es lo que lo hacía especial, nos enfocamos en crear una experiencia estelar para 200-300 personas que tenían un mensaje que querían transmitir al mundo.

El cuarto año, que fue el año pasado, la pregunta fue:

“¿Puedo disfrutar esto por lo que es?”

En serio. Fue completamente egoísta. Todos me dijeron lo genial que era, pero constantemente veía todo lo que estaba mal en él. Y el año pasado, simplemente decidí disfrutar algo que había creado. fue maravilloso

Y eso nos lleva al año 5, y la pregunta se ha convertido en:

«¿Cómo terminamos esto bien?»

Si no sabe las preguntas que está haciendo sobre su creación, podría valer la pena preguntar: «¿Es esto necesario?» Cuando miré a Tribe y consideré hacerlo durante unos años más, me di cuenta de que se había cumplido el propósito para el que había servido. Está hecho. Estoy agradecido por ello. El hecho de que tengas algo bueno no significa que deba continuar.

Razón #3: Porque no quería seguir haciéndolo

Hombre. Que cosa tan egoísta de decir. ¿Por qué detienes esto? «Porque yo quiero.» Cuando tanta gente disfruta tanto de algo y tú no, ¿no vale la pena seguir adelante?

Ciertamente lo pensé. Para años, de hecho. Pensé que Tribe podría no ser algo que hagamos durante años, especialmente cuando la venta de boletos era lenta y los gastos eran altos. Parecía mucho trabajo para un tipo que escribe libros y no sabe mucho sobre cómo organizar un evento a gran escala.

Así que sigo avanzando, cuestionando con culpabilidad mis propias motivaciones, sintiéndome terrible en el camino por pensar en hacer otra cosa. Sin embargo, cumplí con mi deber, con una sonrisa en el rostro, y cada año, cuando cientos de personas venían a Nashville y se transformaban con la experiencia, pensaba para mis adentros: «Tal vez pueda hacer esto un año más».

Pero a medida que la angustia comenzó a acumularse, le confesé a un amigo: «No sé cuánto tiempo más podré hacer esto».

Él dijo: «Si está haciendo la pregunta, entonces ya ha tomado la decisión».

Guau. Tenía razón, y aun así me tomó un tiempo aceptar esa realidad. Esto que había hecho durante tanto tiempo (al menos así me sentía en ese momento) iba a tener que terminar. Le conté a mi equipo sobre esto el año pasado y me dijeron: “Lo sabemos. Eso no es una sorpresa.

Estaba asombrado. «¿En realidad? ¡Es una sorpresa para mí!”

“Por supuesto que no”, dijeron. «Nos dijiste desde el principio que solo querías hacer esto durante cinco años».

Guau. Me había olvidado de eso. Tal vez, una parte de mí sabía desde el principio cuánto duraría esto y que algún día tendría que terminar. Y pensar que la gente a mi alrededor vio esto antes que yo.

Si te cuesta tomar la decisión de poner fin a algo, lo que sea, sería conveniente preguntarles a algunos amigos cómo ven tu situación. Puede que te sorprenda lo que dicen. Era.

Razón #4: Porque la mayoría de las cosas terminan

Creo que una de las grandes paradojas de los negocios y el éxito es la suposición de que las cosas siempre deben estar creciendo y que si algo funciona, debe continuar.

Cuando anuncié desde el escenario durante la última sesión de la conferencia que Tribe terminaría en 2019, escuché gritos audibles de protesta de la multitud. Una persona gritó: «¡¡¡Noooooo!!!»

La conferencia se ha convertido en una comunidad íntima y unida. La vida de las personas ha cambiado literalmente en nuestro pequeño evento de fin de semana organizado en una antigua fábrica de estufas. Entonces, por supuesto, existe cierto temor de que algo así desaparezca. Ciertamente lo sentí.

Cuando paré en el escenario para hacer este anuncio, estaba atormentado por el miedo, la culpa y la duda. Pero tan pronto como las palabras comenzaron a salir de mi boca, supe que era lo correcto, incluso cuando a algunas personas no les gustó o no lo entendieron.

Sin embargo, al final del evento, un hombre, un pastor de una iglesia, se acercó y dijo: “Hombre, lo entiendo. Como alguien que hace lo mismo semana tras semana durante cincuenta y dos semanas al año, durante décadas, lo entiendo”. Me sonrió, asintió y se alejó.

La verdad es que todo acaba finalmente. Nada dura para siempre. De una forma u otra, todo esto llega a una conclusión, siendo la muerte, por supuesto, el final final. Entonces, ¿cómo sería la vida si entendiéramos mejor eso? ¿Si los finales no fueran algo que evitamos sino que aceptamos?

En el caso de Conferencia de la tribu, significa que puedo disfrutar mucho de esta creación, porque sé que es efímera. Todo siempre se está desvaneciendo. La entropía siempre está actuando sobre nosotros, y eso no es necesariamente algo triste. Nos obliga a apreciar lo que tenemos en este momento.

Como padre, siento esto con mis hijos. Todos los días, son un poco diferentes. Sé que no estarán conmigo, como lo están ahora, para siempre, y por eso trato de ser consciente de que cada momento es precioso. La infancia para ellos está terminando un día a la vez. No hay como pararlo. Y porque sé esto, puedo disfrutarlo.

Que así sea con cualquier creación con la que estés lidiando en este momento, con cualquier cosa que estés pensando en terminar (y estoy seguro de que hay algo). Entiende que ya se está acabando. ¿Lo has abrazado? ¿Te has resignado a que esto, como todas las cosas, se va a acabar? Si no, estás viviendo en la negación y tal vez no lo disfrutes tanto como podrías.

Que tú, como yo intento, aprendas que todo esto es inevitable y que nuestro único trabajo es dejar que termine bien.

Nada es como ha sido…
—La cabeza y el corazón

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